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2021年度述职报告-吴新社

2022-02-21  点击:[]

2021年度述职述德述廉报告

淮南职业技术学院党委书记、董事长、校长  吴新社

      

2021年,本人严格按集团公司党委要求,紧紧依靠各直属党支部和全校师生员工,以改革创新为动力,以谋求发展为目标,实现学校“十四五”开门红。学校以优异成绩通过地方技能型高水平大学培育验收,成为正式建设单位;以优秀等次通过省高职院校教学诊断与改进复核。学校招生、培训人次创历史新高,与安徽理工大学合办安全工程专业本科教育。现具体汇报如下:

一、主要做法与成效

(一)抓学习,强本领,不断加强自身综合素质

习近平总书记说,“干部的党性修养、思想觉悟、道德水平不会随着党龄的积累而自然提高,也不会随着职务的升迁而自然提高,而需要终生努力。”作为党委书记,我必须不断学习、锻炼自己,不断提高自己驾驭全局、分析判断、科学决策的能力。

1.加强自身党性修养。一年来,充分利用各种机会,突出“四学”——集中研学、党员领导干部带学、观摩交流学和个人自学,学习习近平新时代中国特色社会思想、《党章》,学习上级有关文件精神等,更加坚定了共产主义理想信念,进一步增强“四个意识”,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。

2.加强业务知识学习。认真学习全国全省职业教育大会精神、《国家职业教育改革实施方案》《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》《教育部安徽省人民政府关于整省推进职业教育一体化高质量发展加快技能安徽建设意见》等,重视研究高职院校教学管理的改革建设和发展趋势,把握职业教育发展规律,始终保持良好的精神状态和勤奋的学习态度,确保自己具备与履职相适应的学识和能力水平,学以致用,带领全校师生员工解放思想、深化改革,促进学校可持续健康发展。

(二)抓党建,强实效,党建思政工作不断强化

1.强化政治理论武装。制定《学院中国共产党成立一百周年活动方案》《学院党史学习教育实施方案》,深入开展学“四史”,举办党史专题宣讲近50场,受众近3000人。隆重召开庆祝建党一百周年表彰大会,重温党史,全校师生精神饱满,党员创先争优。

2.强化党建工作责任制建设。认真履行抓党建和全面从严治党工作的第一职责,班子成员履行“一岗双责”。落实联系点制度,经常深入支部、教室、食堂等,实地调研,发现问题,及时解决。每周召开机关碰头会,每月召开党建与思想政治教育工作会议,解决二级学院教育教学遇到的实际问题,投入1000万改善学校基础设施;为学生安装空调、饮水机、淋浴器、人脸识别系统,丰富食堂花色品种等。提高辅导员和教学一线职工待遇,工资向教学一线倾斜,力争干实事、出实效。

3.强化党组织标准化建设。落实党支部建设提升行动,对各基层党组织定期检查,通报结果。制定2021年党建工作任务分解,加强重点任务落实和督办。完成支部换届选举。举办直属党支部书记、组织员、党员干部培训班各1期,集中培训党员超过300人次、党积极分子213名。

4.强化巡察整改落实。扎实开展巡视巡察整改“大起底、改到位、建机制”专项行动,对照学校巡视整改实施意见中的六个方面13个问题,召开专题会议,建台账,明确责任人,确保问题整改到位。

5.强化思想政治教育。高度重视学校意识形态建设工作,构建全员育人、全程育人、全方位育人体系。《应急救援技术》获批教育部课程思政示范课程;隆重召开“淮河能源控股集团职业教育70周年纪念大会暨高质量发展报告会”,总结70年职业教育发展历史,凝练“家文化”特色:即红色文化教育传承、煤炭工业文化教育传承和花鼓灯地方非物质文化教育传承。

6.筑牢意识形态主阵地。作为意识形态工作第一责任人,能够旗帜鲜明站在意识形态工作第一线,带头抓意识形态不放松。全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,坚持和完善党委领导下的校长负责制,坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人,切实把意识形态工作责任落实到学校的各个层面和各个领域,确保学校成为维护主流意识形态的坚强阵地。

(三)抓两手,提质量,党建融入中心再获突出成效

发挥党委班子的领导凝聚作用,全力开展校校、校企、校地“三大战略合作”,大力实施“双轮驱动”,提质增效显著。 

招生工作创建校峰值。2021年招生全日制8500余人。开办安徽理工技师学院新桥校区,2021年首次招生2500人。现在校生1.8万人,达历史巅峰。

“大培训”创建校峰值。为集团公司1.7万人以上开展大培训服务;为淮南市地方培训36987人。培训总数54657人次,创历史峰值。遍布全市所有行业、企业、一线员工成长发展的“技能人才培训网”已基本织成。

(四)抓管理,出效能,学校管理取得突出进展

一是对中层干部实施绩效考核。根据结果,干部实现“能上能下、工资能高能低、职位能升能降”;扩大二级学院的自主权,使其有更大自主权、自主钱,激发了工作积极性。

二是对管理岗“精兵简政”—“定编定员定岗”。一人多岗、一岗多责,激发个人最大效率。对教师、辅导员队伍考核奖优罚劣,使大家“干多干少不一样”。

三是做好综治工作。牢固树立“安全稳定是一切工作的基石”工作理念,时刻把师生生命安全放在第一位。将“平安校园建设”纳入年度重点工作,将“校园安全”纳入中层干部核心指标考核。推动校园消防管网改造,持续推进安全法制教育。实施校园安全日巡查、周检查、月督查,确保校园安全稳定。

(五)抓廉政,弘正气,努力营造良好政治生态

强化廉洁自律。作为党委书记,我时刻保持清醒头脑,严格要求自己,管住自己,把住小节。严格落实中央八项规定精神和上级有关作风建设的要求,模范落实党风廉政建设的各项责任制,不搞特权,不谋私利,努力做到自重、自省、自警、自励,自觉做到“忠诚干净担当”,永葆清正廉洁本色。按照规定认真执行个人重大事项报告制度。注意对家人、亲属及分管部门工作人员严格管理、严格教育,杜绝身边人的违纪违法行为。

加强监督力度。制定2021年度党风廉政建设和反腐败工作要点》。发挥学校纪检在堵塞漏洞、规范管理、提高效益中的作用。坚持有腐必反,有案必查,及时处置问题线索。围绕工程管理、招标、物资采购、选人用人等,督促职能部门加强业务监管和内部管控。强化日常廉洁从业监督,每逢元旦、春节、五一、端午等节假日,提前发通知、提要求、强督查。

一年来,成绩值得肯定。展望未来,学校发展面临诸多挑战,必须加倍努力、精准施策。

二、存在问题

(一)主体责任还需强化。作为主要领导,对基层党组织建设现状掌握不够全面,下沉指导做得还不到位,责任意识还需加强,要做到抓廉政、抓发展,两手都要硬。未及时落实党委会第一议题制。

(二)常态联系师生不够。能积极研究部署“我为师生办实事”,注重保障改善民生。还存在着“接地气”不够,到基层调研工作的时间不多,与党员干部特别是一线员工面对面交流少。进教室、进课堂、上讲台不够经常。

三、2022年工作打算

坚持做好四项工作,向建成地方技能型高水平大学,国家“双高校”、本科层次职业学校目标迈进。

(一)坚持思想政治建设。带领全校党员干部把政治建设摆在首位,增强“四个意识”,做到“两个维护”。加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的宣贯。认真落实第一议题制度。争取多进教室,多上讲台,多下基层,增加为学生、支部上党课次数。

(二)坚持党的组织建设。持续推进党支部标准化规范化建设。完善校领导联系支部制度。加强党员干部、党员和人才队伍建设,推深做实创先争优和“领航计划”,引导党员立足岗位作贡献、创佳绩。

(三)坚持党的纪律和党风廉政建设。一要将巡察整改落实到底。高度重视巡察整改反馈的问题,举一反三,抓好整改。二要加强纪律教育。继续举办反腐倡廉主题教育活动,强化“反腐败永远在路上”的意识。三要加强监督管理。重点加强对财务、后勤、采购、招生、基建等工作的督查。

(四)坚持融合中心工作。把党的建设和中心工作“揉”在一起抓,坚持“两手抓、两手硬”。

1.加大战略合作力度。发挥“三大战略”作用,通过扩大校校合作,优化招生队伍,扩大生源渠道,2022年保持2021年同期招生水平。

2.巩固“大培训”格局。确保为集团公司在职职工年均2万余人次“大培训”提供优质服务。拓展地方培训业务:实施中小学研学、工伤预防培训等,提高培训总量。

3.提升人才培养质量。增加护理、机电设计与制造专业的本科长学制合作。深化教改,实施理实一体、项目化、工作任务式课程教改,强化技能培养

 

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